年营业额135亿美元 TA说跨境供应链要这样做

发表于 讨论求助 2023-05-18 23:00:13


亿邦出口

出口电商(ID:chukouds) 在这里,看更大的世界。


贸易离不开供应链,尤其是跨境出口,供应链如何变革,这是一直备受关注的话题。


日前,2018IEBE全球新贸易合作峰会上,利丰发展(中国)副总裁林星晔以全新的视角带我们探寻全球供应链未来的模样。


(企业介绍:利丰起源于1906年成立的广州的华资贸易,是香港历史最悠久的出口贸易商号之一。在2017年,利丰有限公司的营业已经高达135.34亿美元。)

生产制造是全球化的事情

林星晔表示,随着居民生活水平的提升,加上竞争压力的增大,中国生产产品的成本也随之上升。中国,慢慢成为中高端产品的生产中心。


但在低价产品方面,中国在却渐渐处于劣势的。包括印度、柬埔寨等一些国家的生产成本优势已经越趋明显。此外,也有出现生产在向土耳其、东欧等一些地方转移的现象,这对中国的贸易结构必然会产生影响。


当然,各个地方都有自己的生产优势,供应链企业需要的是针对不同生产基地的特性以及自己的需要作出选择。


林星晔举例说道:“泰国生产的童装性能比较高,越南生产的牛仔裤比较出名,而中国生产成本低,生产技能比较好,但又可能存在关税问题。所以不管是客户,还是工厂都会从各个方面去考虑然后再做出选择。”


鱼和熊掌想要兼得,分散生产就显得尤其重要,在未来如何做好分散生产,发挥既有的长处,解决已有的问题呢?


林星晔表示,从整个大局来看,供应链企业应分散生产投资,分散生产产地。如果有一个跨国家的供应链网络,跨国家的供应链管理,问题应该会变得简单许多。

化被动为主动 未来供应链更加智能

值得注意的是,除了供应链网络发生变化外,供应链的逻辑也跟过去大不相同。


在林星哗看来,在过去消费者被动接受生产者提供产品的作业模式已经渐渐消失,随着“顾客就是上帝”观念的普及,生产者被迫必须主动了解消费者的诉求,给消费者提供高品质的产品,全方位的服务。


除此之外,随着全球化进程的加快,国与国之间的贸易往来愈加频繁,之前的供应方式已跟不上市场的步伐,如何完善供应链迫在眉睫。


林星晔表示,未来中国的供应链主要往两个方向发展。


第一是速度,消费者对速度的要求越来越高,今日买今日达是大多数消费者的诉求,所以如何从生产的角度提升速度很关键。其中,数码化在这方面会起到很大的作用。


第二是创新,中国在创新方面发展还是比较快的,与三藩市不相上下,所以,很多技术的应用能为工厂、生产、设计等方面带来速度。


“所以,需要建立一个供应链的平台,让每个环节用数据相通,”林星晔说道,“如果客户和工厂之间能直接互通的话,那么,对整个供应链的速度和全球化都会起到很大的作用,现在广州生产不止只供给广州的客户,还可能供给日本甚至更多国家的客户,而这些都可以用数据连接起来。”他说道。


另外,林星晔补充道:“全球供应链最重要的是能给客户满意的方案,加上全球供应网络,帮客户找到最合适的产品,如果再搭配一个比较好的管理系统,就可以节省人力物力,还可以应对一些突发事件。”

虚拟设计 时间成本两不误

当然,设计也是供应链里面不得不提的一大重要环节。谈及未来产品设计的模式,林星晔表示,中国互联网的企业发展很快,但是只是在C端里面发展的比较快,在后端生产设计方面就比较落后了。


如何将设计做的高端,既节省时间又降低成本呢?对此,林星晔提出了虚拟设计。


林星晔解释道,以前的服装,都是设计师用笔纸去设计的,做一个时尚服装一般都需要打板,模特试穿,检查物料,修改等步骤,其实这个过程已经消耗了整个产品设计三分之一的时间。


“如果用虚拟设计,设计师在网上一天之内就能够完成,省掉前面几次打板,成本也会节省很多,除此之外,从制单到模特试服穿,也可以在上面修改,另外配一个数码的布料库,随时可以修改布料和设计。” 林星晔说道。


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