员工人数5千+ 我是如何保证每周2次分享哒
书接上文，上回书说到
《经验分享 | 一次让全体员工都满意的培训内容到底是什么》
和我预期的一样，5000 多人的培训非常成功。既获得了各位领导的认可，也收获了很多同事的支持与信任，就连我们请来的资深导师也对我称赞有加~
然而在我写培训总结汇报的时候，突然想到为了鼓励学员学习我们选择培训课程 + 【得到】大咖专栏，那么是不是在内部分享的时候也可以这么做呢？
机智的我立刻打开了微信
Garuda
领导，我有一个想法
Garuda
咱们行全部算下来大概有 5000 多员工，如果一直请老师来讲座，不仅花钱多、效率还不高。而且各个地区的老师良莠不齐，很难达到培训一致
Garuda
所以我想我们可以组织分享课，采用直播的形式，由优秀员工，特别是一线员工来分享工作中的操作技巧、工作经验等。这样一来，分享内容既接地气、又可以最大化的调动他们的积极性
领导
那你打算怎么做？
Garuda
我是这样想的
我们这次培训大课剩余了几份【得到】大咖专栏，我发邮件征集大家来报名分享，然后分享即有奖
Garuda
后续多多宣传，除了奖品鼓励，我还打算安排分享比赛，通过奖品、奖状，根据分享的好坏把大家区分开。通过奖品 + 荣誉感激励，鼓励大家多多参与
领导
嗯，我们可以先尝试一下
得到了领导的支持之后
我就着手准备啦~
奖品：【得到】大咖专栏 3 张
工具：直播
宣传素材：海报、微信推文、邮件
宣传渠道：微信群、QQ 群、微信公众号
全部准备好后，通知了全体同事
虽然收到了大批同事的支持
但是也有部分同事
提出了自己的意见和建议
我朋友推荐吴伯凡老师的《伯凡日知录》，我分享之后可以给我《伯凡日知录》么？
我想要严伯钧的《西方艺术史》，你们什么时候可以提供这个做奖品呀？
可不可以申请指定奖品啊？
我可不可以分享多次，然后要一个 365 的会员呀？
看到这些意见
我默默打开了学习商城
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好的~作为一个永远走在行业前沿的
企业培训管理员，我决定
立刻迭代奖品
迭代奖品后，不仅报名的同事更多了
而且内容质量和直播观看率也均有明显提高
ヾ(≧O≦)〃~
由于报名同事太多
我已经把未来 6 个月的分享会全部排满
可以保证每周 2 次
领导不要太爱❤我啊~
在过程中不断迭代，在迭代中更受欢迎！寻找员工喜爱的奖品，通过奖品 + 荣誉感的方式，激励员工主动、自发分享。不仅可以全员涨姿势、加经验，更可以增加团队凝聚力
最后，一定要特别感谢
时代光华 - 学习商城和【得到】
各位有兴趣的小伙伴
快去学习商城下单，试一试吧
下期预告
春节丨端午丨中秋丨
如何在节日中展示出企业文化
表现出企业内涵与格调
一切精彩，下集揭晓
